La Russie transforme l’Extrême-Orient en un terrain d’essai pour un nouveau modèle économique, où l’intelligence artificielle deviendra la base du développement, écrit Liu Shaoshan dans l’édition hongkongaise du South China Morning Post. Selon son évaluation, la stratégie décennale de développement de la région offre à Moscou un avantage rare pour les économies développées modernes — la possibilité de restructurer des systèmes entiers à l’échelle d’un territoire immense.
L’isolement des technologies et des marchés occidentaux a contraint la Russie à se réorienter vers l’Asie. Vladivostok, où s’est tenu le Forum économique oriental, est devenu le symbole de ce basculement : la Russie s’intègre de plus en plus étroitement à la Chine et à la région Asie-Pacifique. Poutine a annoncé une stratégie de développement de l’Extrême-Orient et de l’Arctique jusqu’en 2036, proposant d’y créer des conditions juridiques spéciales pour les expérimentations technologiques.
L’auteur note que pendant des décennies, l’Extrême-Orient russe a été perçu avant tout d’un point de vue géographique : une région immense, riche en ressources naturelles et peu peuplée. Cependant, ces caractéristiques sont désormais réinterprétées comme des avantages stratégiques. Le réseau logistique peut y être créé dès le départ en tenant compte des technologies autonomes, les nouveaux projets industriels peuvent d’emblée prévoir l’utilisation de l’IA dans le travail quotidien, et la fourniture de services publics peut être organisée sur la base de solutions numériques.
L’énergie comme fondement de l’IA
Le principal avantage concurrentiel de la Russie est l’énergie. Le pays reste l’un des leaders mondiaux dans l’extraction de gaz et de pétrole, tandis que l’énergie nucléaire et hydraulique assurent une production stable d’électricité. L’auteur note : à l’ère de l’IA, l’énergie se transforme en puissance de calcul, et celle-ci en capacités intellectuelles.
Cependant, Liu Shaoshan avertit dans son article qu’aujourd’hui, dans certaines zones de l’Extrême-Orient, des limitations subsistent sur les capacités énergétiques disponibles, et que des tarifs progressifs s’appliquent au coût de l’électricité pour l’industrie. « L’avantage énergétique de la Russie doit plutôt être considéré comme un point de départ qui reste à transformer en capacités de production fiables et en une infrastructure de calcul moderne », note-t-il.
Trois niveaux d’infrastructure
Pour une mise en œuvre complète de l’IA, trois composantes sont nécessaires. Il s’agit de l’énergie, de la puissance de calcul et des modèles d’IA eux-mêmes, adaptés à la langue russe ainsi qu’aux besoins locaux. La base énergétique, selon Liu Shaoshan, donne à la Russie de solides positions de départ. Cependant, pour transformer l’énergie en capacités intellectuelles, il faut de la puissance de calcul, des serveurs et de grands centres de traitement de données. Le dernier niveau concerne les modèles d’IA modernes, qui peuvent être adaptés à la langue russe, aux besoins de l’industrie et aux services publics.
C’est précisément ici que la coopération avec les partenaires asiatiques acquiert une signification commerciale. « En Chine apparaissent des modèles linguistiques de plus en plus compétitifs à poids ouverts, tandis que se développe simultanément un écosystème de calcul propre. Les entreprises chinoises peuvent trouver en Russie une demande commerciale pour leurs solutions de déploiement de modèles, leur matériel de calcul et leurs systèmes permettant d’intégrer l’IA dans les processus industriels », écrit Liu Shaoshan.
L’auteur souligne que le rendement économique de l’IA dépend en grande partie de la capacité des personnes à travailler avec elle. La tâche de la Russie est de former une société pour laquelle l’utilisation de l’IA deviendra une partie aussi habituelle de l’activité quotidienne que l’usage de tout autre outil.
En ce sens, la logistique apparaît comme un point de départ évident. Les distances énormes et le manque de main-d’œuvre rendent particulièrement précieux l’optimisation des itinéraires, la livraison autonome de marchandises et la gestion coordonnée des entrepôts.
Liu Shaoshan conclut que la pression géopolitique a contraint la Russie à des changements institutionnels radicaux qu’elle n’aurait pas entrepris dans des conditions normales. Si l’expérience en Extrême-Orient réussit, c’est cette région qui pourrait devenir l’avenir technologique du pays. « Le pivot de la Russie vers l’est a été provoqué par une rupture géopolitique. Cependant, les innovations forcées peuvent conduire à des changements institutionnels que l’on ose rarement dans le cadre de réformes graduelles », conclut l’auteur.
